Unser Portfolio
Die Starrach Consulting & Management GmbH ist Ihr Partner für nachhaltige Prozessoptimierung und strategische Unternehmensentwicklung. Mit über 25 Jahren Erfahrung unterstützen wir Unternehmen in den Bereichen Supply Chain Management, Produktionsoptimierung und Mitarbeiterentwicklung.
Unser End-to-End-Ansatz gewährleistet eine ganzheitliche Betrachtung von Strategie, Planung und Umsetzung. Dabei entwickeln wir massgeschneiderte Lösungen, die Effizienz steigern, Kosten senken und nachhaltige Ergebnisse liefern.
Wir beraten Kunden aus verschiedenen Branchen – von der Industrie bis zum öffentlichen Sektor – und setzen auf Innovation, Best Practices und Compliance. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unseren Ansatz und die Vorteile für Ihr Unternehmen zu erfahren.
Industrie / MEM-Branche – Branchenkompetenz für nachhaltige Wertschöpfung
Wir unterstützen Unternehmen der Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie (MEM) bei der Optimierung ihrer Wertschöpfungsketten durch gezielte Massnahmen in den Bereichen Supply Chain, Produktion und Digitalisierung. Unsere Leistungen umfassen die Neuausrichtung von SCM-Organisationen, schlanke Prozessgestaltung, Verbesserung von Planung und Forecasting sowie Time-to-Market-Optimierungen. Darüber hinaus begleiten wir den Aufbau nachhaltiger Strukturen, agiler Frameworks und Compliance-Systeme im globalen Kontext. Wir stärken die Mitarbeiterentwicklung, führen Lean-Management-Initiativen ein und helfen bei Make-or-Buy-Entscheidungen. Unsere praxisnahen Lösungen fördern Flexibilität, Transparenz und Resilienz – für profitables Wachstum in einem sich wandelnden Marktumfeld.
Wir begleiten Bauunternehmen bei der Planung, Umsetzung und Steuerung komplexer Projekte mit einem Fokus auf Effizienz, Kostenoptimierung und Digitalisierung. Unsere Expertise umfasst Baustellenlogistik, KPI-gestützte Projektsteuerung, Lean-Ansätze im Bau, sowie die Einführung von Smart Factory- und Smart Logistic-Konzepten. Durch gezielte Maßnahmen wie Wertstromanalysen, Rahmen-Contracting, Lagerstruktur- und Serviceniveau-Optimierung unterstützen wir eine schlanke Projektabwicklung. Ergänzend leiten wir Digitalisierungs- und Sortimentsprojekte und fördern die Zusammenarbeit mit vor- und nachgelagerten Partnern zur Stärkung des gesamten Bauwertschöpfungsnetzwerks.
Wir unterstützen Unternehmen in der Serien- und Einzelfertigung bei der Einführung und Optimierung ihrer Produktionsplanung sowie bei Make-or-Buy-Entscheidungen. Unser Fokus liegt auf der Identifikation und Umsetzung von Lean- und Ablaufoptimierungen, der Verbesserung von Steuerungsprozessen sowie der Entwicklung smarter, kundenorientierter Lösungen. Mit gezieltem Due-Diligence-Support und prozessorientierter Beratung schaffen wir die Grundlage für nachhaltige Effizienzsteigerung und Prozesssicherheit.
Für die hochregulierten und spezialisierten Branchen wie Luft- und Raumfahrt bieten wir fundierte Beratung bei der Bewertung bestehender Supply-Chain-Strukturen (Readiness Assessment) sowie beim Aufbau leistungsfähiger Projekt- und Produktionssysteme. Wir begleiten Organisationsentwicklungen, implementieren optimierte Beschaffungs-, Produktions- und Logistiklösungen und verfügen über ausgewiesene Erfahrung im Bereich Offset-Industrie. Zusätzlich unterstützen wir beim Aufbau internationaler Liefernetzwerke und bei der zielgerichteten Umsetzung von Serien- und Projektfertigungen.
Wir unterstützen Unternehmen in der Dienstleistungs-, Banken- und Versicherungsbranche bei der Optimierung ihrer Aufbau- und Ablaufstrukturen durch gezielte Digitalisierung und Systemvernetzung. Unser Fokus liegt auf der Reduktion von Overheadkosten, der Entwicklung effizienter Supply-Chain-Strukturen im Servicebereich sowie auf der Transformation und Weiterentwicklung von Teams im Bereich SCM – für mehr Wertschöpfung und nachhaltige Effizienz.
Im öffentlichen Bereich unterstützen wir Institutionen bei der Analyse und Neuausrichtung von Prozessen unter Berücksichtigung gesetzlicher Rahmenbedingungen. Wir begleiten Digitalisierungsinitiativen, fördern Mitarbeiterentwicklung und setzen gezielt auf nachhaltige Organisationsgestaltung. Unsere Leistungen umfassen die Entwicklung von Governance-, Compliance- und S2P-Strukturen sowie die Optimierung von Versorgungssicherheit, Logistik und Netzwerken – inklusive HUB-Initiativen zur Verbesserung der Material- und Transportversorgung.
In spezialisierten Industrien unterstützen wir Unternehmen beim Aufbau und der strategischen Ausrichtung von Produktionsstätten sowie bei der Umsetzung von Offset-Verpflichtungen durch gezielte Standort- und Produktionsplanung. Unsere Beratung umfasst den internationalen Aufbau von Liefernetzwerken und Wertschöpfungsketten sowie die fundierte Entscheidungsfindung bei Make-or-Buy-Fragestellungen – für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit in anspruchsvollen Märkten.
Wir begleiten international tätige Unternehmen bei der Optimierung und Neuausrichtung ihrer globalen Supply-Chain-, Produktions- und Organisationsstrukturen. Mit fundierter Erfahrung in Europa, Asien, dem Nahen Osten sowie Nord- und Südamerika unterstützen wir den Aufbau lokaler Geschäftseinheiten, die Entwicklung resilienter Netzwerke und die Einführung standardisierter, gleichzeitig marktspezifischer Prozesse. Unser End-to-End-Ansatz integriert Strategie, Digitalisierung, Compliance und Nachhaltigkeit – für messbare Erfolge im internationalen Umfeld.
Unsere Vision für Ihr Unternehmen
Als Ihr Partner für nachhaltige Unternehmens-entwicklung bieten wir massgeschneiderte Lösungen, um Ihr Unternehmen zu stärken und auf Erfolgskurs zu bringen. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer Vision, um Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit zu fördern. Erfahren Sie, wie wir Ihr Unternehmen mit innovativen Strategien und effizienten Prozessen voranbringen.
Internationale Expertise & Netzwerke
Mit fundierter Erfahrung in Europa, Amerika, dem Mittleren Osten sowie Asien-Pazifik begleitet die Starrach Consulting & Management GmbH internationale Unternehmen bei komplexen Transformations- und Optimierungsprojekten. Unser globales Netzwerk und die tiefgehende Marktkenntnis ermöglichen massgeschneiderte Lösungen, die kulturelle, wirtschaftliche und regulatorische Besonderheiten jeder Region gezielt berücksichtigen.
Europa
Amerika
Naher &Mittlerer Osten
Asien & Pazifik